1月22日上午，大生集團在多功能會議室召開二十三屆二次職工代表大會，全面總結2021年各項工作，并對2022年工作進行安排部署。集團公司黨委副書記、工會主席張啟祥主持會議，領導班子全體成員出席會議。

會議聽取黨委副書記、總經理包衛東代表經營層所作的題為《凝心聚力抓改革、銳意進取謀發展，以集團全面高質量發展迎接黨的二十大勝利召開》的工作報告。2021年，大生集團在市委市政府的正確領導下，在市國資委的堅強指導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，按照“深耕紡織、強鏈補鏈，做好傳承和發展兩篇文章”的發展思路，搶抓機遇、銳意進取，在廣大干部員工的共同努力下，超額完成經營業績指標，實現生產經營和黨建工作“雙豐收”。這一年，集團公司轉化機制，生產經營有活力；立足市場，經濟效益有提升；精細管理，生產實效有轉變；緊盯目標，提質增效有舉措；堅守創新，轉型升級有突破；深化對標，治理效能有提高；盤活資產，新興產業有亮點；關愛員工，和諧建設有成效；壓實“兩個責任”，政治建設有高度。

會議指出，2022年度生產經營和改革發展重點工作，一是績效考核聚焦模式創新，著力打造全員績效導向體系；二是管理體系聚焦協同高效，著力營造各負其職管理模式；三是生產車間聚焦優質降本，著力提升紡織主業發展水平；四是營銷中心聚焦營銷管理，著力提升行業市場競爭力；五是職能部室聚焦服務保障職能，著力構建現代化企業管理體系；六是子公司聚焦瘦身強體均衡發展，著力形成“小而精”產業格局；七是人力資源聚焦暢通梯隊，著力解決一線人員緊缺問題；八是創新驅動聚焦質量性能，著力提升生產效率技術改造；九是暖心工程聚焦員工利益，著力提高員工滿意度。針對2022年度黨的建設工作，要求一要堅持黨要管黨，進一步加強黨對企業的領導；二要堅持選賢任能，進一步加強干部隊伍建設；三要堅持正風肅紀，進一步加大作風建設力度。

會上，財務總監、財務管理部部長包雪峰向大會報告了2021年福利費、招待費、為企業職工上繳各項統籌保險費及黨費使用情況。

集團公司為推進任期制和契約化管理，現場舉行簽約儀式，各車間、子公司、部室負責人現場簽訂《2022年度經營業績責任書》，并向黨委書記、董事長漆穎斌遞交責任書。隨后，各單位部門負責人向包衛東總經理遞交《安全責任承諾書》。

李蘭女、顧佩華、顧雪峰、陳璟四名代表，分別代表生產、營銷、部室、子公司四個代表團交流聽取職代會報告及討論情況，并向大會匯報落實會議精神的打算和措施。

會議強調，全體代表及廣大干部員工要堅持“一個強化、兩個抓實、三個緊盯和四條道路”。一是一個強化，要強化“貫徹落實才是硬道理”的理念，善于抓住關鍵，不斷完善體制機制，持續強化督查。二是兩個抓實，要“黨建工作和生產經營兩手抓兩手都要硬”，黨建工作和生產經營要決策互融，黨建工作和生產經營要執行互融，黨建工作和生產經營要監督互融。三是三個緊盯，要“緊盯安全生產、緊盯廉政建設、緊盯員工福祉”，始終緊盯安全生產紅線，始終緊盯黨風廉政建設之弦，始終緊盯增進員工福利。四是四條道路，要“堅定不移地走好智能制造之路、低碳發展之路、全產業鏈之路、弘揚張謇文化之路”。

會議一致通過關于集團公司總經理工作報告的決議。本次會議共有職工代表、各黨總支和直屬支部委員、勞模代表等160余名干部群眾參加會議。