1月22日上午,大生集團在多功能會議室召開二十三屆二次職工代表大會,全面總結2021年各項工作,并對2022年工作進行安排部署。集團公司黨委副書記、工會主席張啟祥主持會議,領導班子全體成員出席會議。
會議聽取黨委副書記、總經理包衛東代表經營層所作的題為《凝心聚力抓改革、銳意進取謀發展,以集團全面高質量發展迎接黨的二十大勝利召開》的工作報告。2021年,大生集團在市委市政府的正確領導下,在市國資委的堅強指導下,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,按照“深耕紡織、強鏈補鏈,做好傳承和發展兩篇文章”的發展思路,搶抓機遇、銳意進取,在廣大干部員工的共同努力下,超額完成經營業績指標,實現生產經營和黨建工作“雙豐收”。這一年,集團公司轉化機制,生產經營有活力;立足市場,經濟效益有提升;精細管理,生產實效有轉變;緊盯目標,提質增效有舉措;堅守創新,轉型升級有突破;深化對標,治理效能有提高;盤活資產,新興產業有亮點;關愛員工,和諧建設有成效;壓實“兩個責任”,政治建設有高度。
會議指出,2022年度生產經營和改革發展重點工作,一是績效考核聚焦模式創新,著力打造全員績效導向體系;二是管理體系聚焦協同高效,著力營造各負其職管理模式;三是生產車間聚焦優質降本,著力提升紡織主業發展水平;四是營銷中心聚焦營銷管理,著力提升行業市場競爭力;五是職能部室聚焦服務保障職能,著力構建現代化企業管理體系;六是子公司聚焦瘦身強體均衡發展,著力形成“小而精”產業格局;七是人力資源聚焦暢通梯隊,著力解決一線人員緊缺問題;八是創新驅動聚焦質量性能,著力提升生產效率技術改造;九是暖心工程聚焦員工利益,著力提高員工滿意度。針對2022年度黨的建設工作,要求一要堅持黨要管黨,進一步加強黨對企業的領導;二要堅持選賢任能,進一步加強干部隊伍建設;三要堅持正風肅紀,進一步加大作風建設力度。
會上,財務總監、財務管理部部長包雪峰向大會報告了2021年福利費、招待費、為企業職工上繳各項統籌保險費及黨費使用情況。
集團公司為推進任期制和契約化管理,現場舉行簽約儀式,各車間、子公司、部室負責人現場簽訂《2022年度經營業績責任書》,并向黨委書記、董事長漆穎斌遞交責任書。隨后,各單位部門負責人向包衛東總經理遞交《安全責任承諾書》。
李蘭女、顧佩華、顧雪峰、陳璟四名代表,分別代表生產、營銷、部室、子公司四個代表團交流聽取職代會報告及討論情況,并向大會匯報落實會議精神的打算和措施。
會議強調,全體代表及廣大干部員工要堅持“一個強化、兩個抓實、三個緊盯和四條道路”。一是一個強化,要強化“貫徹落實才是硬道理”的理念,善于抓住關鍵,不斷完善體制機制,持續強化督查。二是兩個抓實,要“黨建工作和生產經營兩手抓兩手都要硬”,黨建工作和生產經營要決策互融,黨建工作和生產經營要執行互融,黨建工作和生產經營要監督互融。三是三個緊盯,要“緊盯安全生產、緊盯廉政建設、緊盯員工福祉”,始終緊盯安全生產紅線,始終緊盯黨風廉政建設之弦,始終緊盯增進員工福利。四是四條道路,要“堅定不移地走好智能制造之路、低碳發展之路、全產業鏈之路、弘揚張謇文化之路”。
會議一致通過關于集團公司總經理工作報告的決議。本次會議共有職工代表、各黨總支和直屬支部委員、勞模代表等160余名干部群眾參加會議。